Columbia Sportswear Company (NASDAQ: COLM) американская компания которая производит и продает одежду для активного отдыха (outdoor). На рынке США является лидером по продаже спортивной одежды, так же производит обувь.

История основания

Компания была основана на удивление не коренными американцами(хотя они сейчас все не коренные, так как изначально в Америке жили индейцы:), а эмигрантами, с еврейскими корнями, второй волны из Германии в тридцатых годах. Повезло же Полю и Мари Ламфром что они успели покинуть страну до начала второй мировой, а вряд ли бы существовал данный бренд. Стоит отметить что в Германии Поль и Мари Ламфром владели своей фабрикой по производству одежды и хотя фабрику пришлось оставить, а более того оставить и большинство сбережений, но все равно у них был опыт, что бы начинать свое дело в развивающейся Америке.

Компания Коламбия была основана в 1937 году в Портленде и занималась она торговлей головных уборов. Стоит сказать что у Ламфромов были родственники в США, которые им помогали на первых порах. Благодаря кузену, Поль и Мари смогли приобрести компанию, занимающуюся дистрибуцией шляп, сама компания шляп не производила а лишь продавала и имела название Rosenfeld Hat Co. Деньги родственнику Ламфромы должны были вернуть только после того, как бизнес начнет приносить прибыль. Спуся некоторое время компания была переименована в Colombia Hat Company. Слово "Colombia" появилось в честь одноименной реки, протекавшей недалеко от места жительства семьи Ламфром.

Шляпы и рубашки, своя фабрика

Шапки, которые продавала Colombia были низкого качества, поэтому Поль решил заняться своим производством, а именно пошивом рубашек и прочей простой рабочей одежды. Он был знаком с ее производством так как занимался этим в Германии. Продажи по чуть чуть росли, бизнес развивался. В 1848 году дочь Поля и Мари, Гертруда выходит замуж за Нила Бойла, который отучившись в Аризоне стал заниматься семейным бизнесом. Гертруда особо не участвовала в делах фирмы, а занималась детьми и шитьем. Кто знал что в один момент она сошьет светлое будущее компании, а именно рыбацкую куртку с большим количеством карманов. Тогда такие не выпускались, а рыбакам она очень пришлась по душе, из-за обилия карманов. Это была первая куртка в ассортименте продукции компании, ее продажи принесли некую известность фабрике.

Нил Бойл оказался весьма не плохим руководителем и сумел из небольшого предприятия сделать хороший, полноценный бизнес. Для того что бы завоевать рынок США требовались капиталовложения, в итоге Нил берет взаймы на имя фирмы Коламбия 150 000 долларов. Под залог был оставлен дом Ламфромов и медицинская страховка Нила. Риск был велик, но семья верила в успех фирмы. К сожалению через 3 месяца после займа в 1970 году Нил Бойл умирает от сердечного приступа. Это был серьезный удар для семьи и компании. В скором времени кредиторы стали очень волноваться за свои деньги, ведь Нил был президентом компании, а Гертруда лишь домохозяйкой, но она решила довести дело мужа до конца, то есть привести компанию к успеху.

Тим и Гертруда

В 1970 году годовой доход компании составлял 650 000 долларов. Гертруда ничего не понимала в управлении компанией и за 2 года практически ее угробила. Всерьез заявили о себе и профсоюзы, начавшие регулярно проводить забастовки. Дошло до того что банки заявили, что ей придется продать компанию, чтобы расплатится по кредитам и Гертруда Бойл уже готова была у продаже, но единственный покупатель предложил за Коламбию смехотворную сумму в 1400 долларов. Поэтому Гертруда решила лично вытаскивать бизнес из ямы, а помог ей в этом ее сын Тим, который начал активно изучать семейный бизнес и заводить полезные связи на разных профильных выставках.

В 1974 году долги компании достигли 300 000 долларов, зато больше людей стало отдавать предпочтение спортивным товарам. Виной тому была ее величество Мода:-). К 1976 году ситуация начала исправляться. Компания была очень популярной среди рыболовов и охотников, а сейчас уже и простые люди стали обращать внимание на куртки Columbia. В 1978 году компания сумела заработать 1 миллионов долларов. Тим Бойл понял что от маркетинга очень многое зависит и стал уделять рекламе большее внимание. Именно маркетинг позволил Columbia в 80-е годы выделиться на фоне конкурентов, представив потребителям действительно необычный бренд.

Рост и популярность бренда

В конце 70-х годов компания переводит свое производство из США в Корею. Это позволило снизить себестоимость продукции. К 1983 году Columbia Sportswear уже имела на счету 12 миллионов долларов, выпуская высококачественную продукцию по достаточно демократичной цене.

80-е годы стали очень удачными для компании. Была представлена куртка Bugaboo. Она стала революцией для Columbia, именно она была доступна большинству людей, так как стоила совсем не дорого и в ней появилась отстегиваемая подкладка, благодаря чему можно было совершенно спокойно носить куртку, как при морозе, так и осенью. И у куртки была очень хорошая молния, которая долго служила.

Реклама, которую видели все

В 1984 году рекламное агентство Borders, Perrin & Norrander разработало креативную рекламную кампанию для Columbia. Именно тогда родилась знаменитая мамаша Бойл, я думаю все ее видели в рекламе, если нет можно посмотреть ролик с ютюба. В 1984 году, когда Columbia инициировала эту кампанию, ее доходы составляли 3 миллиона долларов в год, а сегодня исчисляются более чем 1,5 миллиардами.

Наше время

В 1994 году Columbia становится одним из спонсоров зимних Олимпийских игр. Это был важный момент для компании, повлиявший на узнаваемость бренда.

Сегодня компания Columbia выпускает куртки, свитера, зимние ботинки, футболки, штаны, шорты и другие виды продукции. Многофункциональность, удобство, практичность, отменное качество коллекции Maтушки Бойль - это приглашение к покорению новых рубежей и добрый совет, как избежать опасностей, таящихся за каждым приключением. Одежда Columbia изготовляется с применением технологий Omni-Tech, которые делают материалы "дышащими" и водонепроницаемыми; поэтому она идеально подходит как для катания на горных лыжах, так и для любого вида зимнего, активного отдыха.

О матушке Бойль известно

Жесткость, целеустремленность и крутость нрава сделали ее почти фольклорным персонажем: сотрудники компании утверждают, что лучше пережить пару ураганов, нежели один раз вызвать гнев Матушки Бойль качеством своей работы. Но то, что сейчас Columbia считается мировым лидером по производству одежды для активного отдыха, целиком ее заслуга. Имидж Матушки Бойль присутствует во всех видах рекламы и промо-акций, на ее советах строится сама концепция. Ее строгий невозмутимый вид символизирует незыблемость позиций торговой марки на рынке, а также свидетельствует о ее серьезном отношении к качеству продукции, при всем при этом непременно присутствуют забавные слоганы. Гертруда Бойль входит в список пятидесяти лучших женщин-владелиц бизнеса в США - одно из самых весомых свидетельств ее заслуг. Вообще, это уникальный случай в мировой практике, когда хозяином такой крупной транснациональной компании, обороты которой сравнимы с оборотами мировых лидеров по производству спортивной одежды и обуви, является женщина. Причем женщина, сыгравшая основную роль в успешном развитии своей компании.

Герт Бойл — наглядное доказательство, что настоящие первопроходцы не перевелись на диком западе и по сию пору. Бывшая домохозяйка добилась финансового успеха благодаря дерзости и самоиронии

Даже если вы никогда не слышали о Гертруде Бойл, вы наверняка не раз ее видели. Это она с невозмутимым видом мечет дротики в собственного сына, закатывает его под лед и бросает беспомощного замерзать, лишь бы еще раз продемонстрировать миру, что если что-то и способно сделать прогулку в любую непогоду приятной и безопасной, то только куртки Columbia. Впрочем, история успеха мамаши Бойл началась задолго до того, как первый рекламный ролик Columbia рассмешил мир и сделал ее компанию знаменитой. В 1938 году Пауль и Мария Ламфром, родители Герт, прибыли из немецкого Аугсбурга в Портленд (штат Орегон) почти нищими. Бабушка Гертруды отказалась покидать Германию и погибла в концлагере. «Евреям, бежавшим из Германии, нацисты разрешали взять с собой только личные вещи - одежду, обувь и по 10 долларов на человека». Правда, перед отъездом предприимчивый герр Ламфром приобрел для своих троих дочерей... гору обуви. «Отец отвел нас в магазин и купил каждой по двадцать пар туфель разных размеров - на вырост. Он хотел хоть как-то защитить нас не только от смерти, но и от бедности», - вспоминала позже Гертруда Бойл.

На первое время двоюродный брат Пауля приютил беженцев у себя и ссудил ему немного денег, чтобы тот смог открыть собственное дело. Этой суммы хватило ровно на то, чтобы купить у двух стариков, братьев Розенфельд, компанию, продававшую головные уборы. Первым делом Ламфром решил сменить ее название. Рассудив, что никому не известная фамилия не прибавит бизнесу доходности, он дал ей название «Колумбийская шляпная компания», поскольку в местном телефонном справочнике большинство фирм именовались в честь протекающей неподалеку реки Колумбии. (Расхождение в произношении названий реки и компании «Коламбия» существует только в русском языке, в который эти слова проникли в разные эпохи: реки - в ту пору, когда иноземные названия в России преимущественно транслитерировались, а фирмы - когда общепринятой сделалась фонетическая транскрипция. Американцы же произносят их одинаково.) В последующие 20 лет Пауль Ламфром продавал портлендцам шляпы. Но когда головные уборы стали стремительно выходить из моды, компания отказалась от их производства и переключилась на униформу для охотников и рыбаков, удобную, функциональную и, главное, востребованную в штате Орегон, где охота, рыбалка и активный отдых на природе всегда были невероятно популярны.

Большие перемены

«Самые неприятные воспоминания тех лет у меня связаны со школой, - напишет Герт Бойл в своей автобиографии. - Мне было уже 13, но я совсем не говорила по-английски, поэтому меня определили в первый класс. Тогда как в Германии я училась уже в средней школе». «Страх и чувство унижения уже в те годы стали для меня лучшими стимулами для перемен. Днем и ночью я учила язык и уже на следующий год смогла без труда поступить в седьмой класс». Тогда юная Гертруда даже не подозревала, что спустя 30 с лишним лет те же страх и чувство унижения снова сослужат ей хорошую службу...

Небольшой бизнес потребовал участия всех членов семьи, и Герт с сестрами вечерами без особого удовольствия помогала укладывать шляпы в коробки. Летом ей пришлось собирать клубнику на фермерском поле недалеко от Портленда. Тяжелый полевой труд на жаре, как вспоминала впоследствии миссис Бойл, помог ей понять, «что семейный бизнес не такая уж плохая идея». Окончив школу, Герт без труда поступила в университет Аризоны, где познакомилась со своим будущим мужем, Нилом Бойлом. После свадьбы в 1948 году она искренне мечтала только о том, чтобы воспитывать детей и печь яблочные пироги по воскресеньям. Собственно, в последующие 22 года так оно и было: Нил вошел в семейный бизнес и со временем полностью взял в свои руки управление компанией, а Гертруда как образцовая американская домохозяйка проводила годы в заботах о муже и троих детях. Изредка, скорее ради развлечения, нежели в интересах дела, она проявляла себя не только заботливой женой, но и соратницей - помогала Нилу придумать очередной фасон охотничьей куртки или рыбацкого комбинезона и вновь удалялась в тень семейного очага. «Однажды в 1960 году, я сшила мужу особый жилет. Он был очень хорош - в нем была куча карманов, и он идеально подходил для рыбалки ну или для магазинных краж,- с иронией вспоминает Герт Бойл. - Нилу так понравился этот фасон, что он сразу же пустил жилет в производство, и мы заработали на нем неплохие деньги». Наконец настал момент, когда Нил Бойл решил, что компании пора расширяться. Заложив собственный дом, дом Ламфромов, в котором жила мать Гертруды, и даже собственную медицинскую страховку, он взял кредит на 150 000 долларов по программе займов для малого предпринимательства. Риск был велик, но вера в собственные силы еще сильнее. И конечно же, он бы справился (Нил заслуженно имел репутацию аккуратного, ответственного и удачливого бизнесмена), если бы не одно печальное и внезапное обстоятельство - спустя несколько месяцев после оформления займа 47-летний Нил Бойл умер от сердечного приступа.

Собрав волю в кулак, Герт решила сама возглавить компанию. Это был отчаянный, дерзкий, безумный шаг. Но ведь именно так и поступали всегда настоящие пионеры - при полном отсутствии опыта и уверенности в успехе они просто брались за новое дело со всем мужеством, на которое только были способны.

Лиха беда начало

В одночасье 45-летняя Герт Бойл превратилась из домохозяйки со стажем в топ-менеджера поневоле. «Это был настоящий кошмар. За первые два года я умудрилась совершить все возможные ошибки и наломала уйму дров», - вспоминает Бойл. На фабрике начались продолжительные забастовки, банк то и дело грозился отозвать кредит, продажи катастрофически падали, поставщики то и дело подводили. Неожиданно на помощь пришел Тим - сын Гертруды. Худо-бедно дела компании пошли на лад. Не последнюю роль в укреплении позиций сыграла капризница мода. В начале 1980-х одежда спортивного стиля стала невероятно популярной.

Однако настоящий успех Columbia Sportswear принесла неординарная рекламная кампания, запущенная в 1984 году, в которой главным героем выступила сама 59-летняя Герт Бойл, а затем и ее сын Тим. Крепкая старушка с татуировкой на плече Born to nag («Рожденная всех доставать») шокировала зрителя, то впрягая своего первенца в собачью упряжку, то выбрасывая его, беспомощного, с вертолета на заснеженную вершину. «Другие компании отчаянно эксплуатировали образы улыбчивых молодых парней и смазливых девушек, позирующих на камеру в лыжных костюмах, но даже идиоту было ясно, что они едва ли носят подобную одежду в жизни, - поясняет Герт Бойл. - В наших же историях прежде всего была правда - мы демонстрировали практичные вещи, которые носили сами. Мы были честны и не боялись смеяться над собой». Необычная реклама имела успех, и продажи уверенно поползли вверх.

Под надежной защитой

На протяжении всей истории своего существования компания Columbia регулярно выдвигает на рынок оригинальные модели одежды и обуви для любителей спорта и активного отдыха, изготовленные с использованием инновационных высокотехнологичных материалов. Среди ноу-хау последнего поколения - технология OutDry, разработанная для обуви и перчаток, которая позволяет защитить от неблагоприятных погодных условий и в то же время обеспечить максимальный комфорт. Другая инновационная технология - система Omni-Heat Thermal Electric, которую можно назвать «тепло по первому требованию». Эта система терморегуляции применяется как в одежде, так и в обуви, и даже в аксессуарах (например, в перчатках) новой коллекции Columbia. Простое нажатие кнопки дает команду специальным элементам, равномерно расположенным в ткани, нагреться до определенной температуры и поддерживать ее при необходимости до восьми часов.

Золотой дождь

Чтобы бизнес превратился из мало-мальски прибыльного предприятия в процветающую империю, недостаточно производить просто качественный продукт. Однажды необходимо создать нечто революционное. Как, например, автомобиль Ford Model T, превративший заурядного прежде заводчика Генри Форда в легенду мирового автопрома. В компании Columbia подобную революцию произвела куртка Bugaboo, модель которой была разработана лично Герт Бойл в 1986 году. Она подметила, что охотники и рыболовы отправляются на поиски добычи очень рано, когда едва рассвело и на дворе еще холодно. Ближе к полудню температура поднимается, заставляя любителей пострелять и поудить скидывать свои теплые куртки, переодеваясь в другую, более легкую одежду. «Это чересчур неудобно!»- заключила Бойл и придумала особую модель непромокаемой куртки, внутреннюю, теплую, подкладку которой можно было при желании легко отстегнуть. При этом и саму подкладку, которая выглядела как полноценный жакет, можно было носить отдельно. Это было ноу-хау, обернувшееся золотым дождем. Снабженная десятком удобных карманов, внесезонная Bugaboo сочетала в себе максимум преимуществ, но стоила при этом недорого, что мгновенно вывело Columbia в фавориты у любителей активного отдыха и спорта.

С этого момента семейный бизнес Бойлов стал стремительно набирать обороты: ежегодная прибыль возросла до нескольких миллионов долларов, производство значительно расширилось, и в конце концов его перенесли из Штатов в Корею.

В 1994 году Columbia стала официальным поставщиком зимней Олимпиады в Лиллехаммере. Фактически эту дату можно считать началом ее международного признания. Постепенно компания выросла в один из самых крупных семейных бизнесов в мире стоимостью больше миллиарда долларов. Через несколько лет Бойлы уже одевали участников сиднейской летней Олимпиады, а затем - участников Олимпиады в Солт-Лейк-Сити.

Сегодня Гертруде Бойл 86, и львиную долю руководящих функций уже давно выполняет Тим. «Потенциально каждый человек всегда может сделать гораздо больше, чем планировал, - утверждает Герт. - И даже неважно, верит он в свои силы или нет. Значение имеют лишь поступки. Именно так можно достичь процветания в жизни и успеха в бизнесе - действовать, несмотря на страх, риск и сомнения... От того, что кто-то мнит себя гениальным кулинаром, его пирог ведь не станет вкуснее. Главное, что тесто будет замешано, начинка будет положена и противень вовремя будет вынут из печи. На самом деле между управлением крупным бизнесом и ведением домашнего хозяйства разница невелика. Правда, чтобы это понять, мне понадобилось 20 лет подряд печь яблочные пироги и еще 40 - управлять бизнесом».

Columbia - бренд спортивной и повседневной одежды, обуви и аксессуаров для мужчин, женщин и детей, принадлежащий американской компании Columbia Sportswear Company. Одежда производится в Китае, Вьетнаме и некоторых других странах. Ассортимент широкий; широк и размерный ряд: есть одежда и обувь очень больших размеров. Качество довольно высокое. В России одежду и обувь Columbia можно купить в мультибрендовых магазинах спортивной и повседевной одежды - например, в Спортмастере, Спортландии; в интернет-магазинах (Wildberries.ru и Lamoda.ru) а также в фирменных монобрендовых магазинах Columbia.

История

Компания Columbia была основана в 1938 году в Портленде (США, штат Орегон) Полом и Мари Ламфромами (Paul and Mary Lamfrom) - беженцами из нацистской Германии. Первоначально Пол и Мари занимались торговлей шляпами, так что компанию назвали Columbia Hat Company - в честь протекавшей неподалёку реки Коламбия.

Со временем компания начала производить шляпы самостоятельно - для того, чтобы избежать зависимости от поставщиков. А в 1960 году Гертруда Бойль (Gert Boyle) - дочь Пола и Мари - разработала дизайн куртки-жилета для рыбаков. Компания стала заниматься производством одежды и сменила имя на Columbia Sportswear Company. А Гертруда, кстати сказать, до сих пор является председателем совета директоров компании.

В 1975 году в ассортименте Columbia появилась парка с мембраной Gore-Tex, которая, с одной стороны, позволяет телу дышать, а с другой стороны, обеспечивает полную водонепроницаемость куртки. Несколько позже - в 1982 году - была выпущена парка с Interchange system. Можно было отдельно носить как внутреннюю часть куртки, так и внешнюю, а также и обе части вместе (см. картинку ниже). Эти нововведения помогли компании значительно нарастить объём продаж в 1980-е годы.

С 1984 года Columbia Sportswear Company запускает активные рекламные кампании; в 1990 году стартует первая рекламная кампания бренда на телевидении. Годом позже запускается линия одежды с использованием разработанной компанией технологией Omni-Tech, по сути, альтернативой мембране Gore-Tex. Ещё через два года выходит первая коллекция обуви под брендом Columbia.

В 1996 году компания Columbia открыла флагманский магазин в Портленде, а в 1998 стала акционерной компанией; акции Columbia и по сей день котируются на нью-йоркской бирже NASDAQ (:COLM). Позже, в 2000-х годах, Columbia приобрела несколько брендов одежды: Sorel, Mountain Hardwear, Pacific Trail и Montrail. К 2004 году оборот компании достиг 1 миллиарда долларов в год. Параллельно с наращиванием объёмов продаж в 1990-х-2000-х годах Columbia стала выступать спонсором различных спортивных команд и мероприятий (в частности, велосипедной команды Team High Road, ставшей Team Columbia; лыжной команды US Freestyle Ski Team и так далее).

В настоящее время Columbia продолжает активно развиваться и укреплять свои позиции на рынке одежды для спорта и активного отдыха. Продолжается разработка новой высокотехнологичной одежды; так, в 2013 году была запущена технология Omni-Freeze Zero, которая вскоре выиграла награду National Geographic Adventure’s 2013 Gear of the Year.

Ассортимент

Columbia предлагает широкий спектр аксессуаров, одежды и обуви для занятий спортом и для активного отдыха: катания на лыжах, сноубордах, велосипедах, пеших походов, восхождений на горы и так далее. Одежда отличается продуманностью и практичностью. Дизайн при этом зачастую скромный и неброский, хотя и вполне современный и, что называется, универсальный - устраивает большинство покупателей. Кому-то даже очень нравится.

Из цветов Columbia предпочитает использовать не самые яркие и «чистые» варианты: синий, голубой, бежевый, серый, черный; реже красный, коричневый, оранжевый. Как правило, вещи однотонные или почти однотонные. Впрочем, встречаются и весьма оригинальные цветовые сочетания. Одежда обычно украшена скромным неброским логотипом.

Используются как натуральные материалы (как правило, хлопок), так и высокотехнологичные синтетические материалы - нередко в сочетаниях друг с другом. Качество пошива хорошее, материалы тоже вполне прочные, ноские и практичные. Одним словом, добротная одежда для прогулок, походов, занятий спортом - пусть и довольно банальная на вид и неультрамодных фасонов.

Технологии

Фирма Columbia разработала большое число собственных технологий, которые позволяют сделать одежду комфортной и практичной. Среди этих технологий можно отметить:

• Omni-Heat Reflective - отражает и сохраняет то тепло, что выделяется телом человека, при этом способствуя отводу избыточного тепла и избыточной влаги.
• Omni-Freeze Zero - позволяет ощущать телу прохладу, когда оно излишне перегревается и когда выступает пот.
• Omni-Shield - покрытие, предотвращающее впитывание влаги: благодаря ему одежда под дождём остаётся сухой.
• Omni-Tech - специальная мембрана, которая, будучи водонепроницаемой, является воздухопроницаемой и обеспечивает циркуляцию воздуха.

• Omni-Wick - способствует быстрому испарению влаги, выделяемой телом при активных физических нагрузках.
• Techlite - позволяет значительно уменьшить вес обуви, при этом обеспечивает улучшенную амортизацию и поддержку стопы.
• Insect Blocker - пропитка, которая отпугивает насекомых (мух, комаров и тому подобных товарищей) и является при этом безопасной для здоровья.

Личные впечатления. Отзывы

У меня есть лёгкая куртка Columbia; ей уже несколько лет, но она всё ещё в прекрасном состоянии. Ношу я её, правда, весьма редко, но несколько стирок она уже успешно перенесла. Куртка удобная, комфортная, защищает от влаги, ветра и от небольшого холода. Швы очень ровные и аккуратные. Что мне в этой куртке не очень нравится, так это дизайн и фасон - пожалуй, именно поэтому я надеваю её редко. Дизайн несколько скучноват и уныловат, фасон, видимо, я просто подобрал не очень удачный. Точнее, вовсе не подбирал, так как куртка покупалась в спешке.

В интернете много положительных отзывов об одежде Columbia. Покупатели отмечают высокое качество и комфорт этой одежды, её практичность, прочность, лёгкость, технологичность, некоторые - и красивый дизайн. С другой стороны, есть и отрицательные отзывы: некоторые покупатели жалуются на недостаточный комфорт, на довольно-таки высокие цены. Нарекания на качество редки, но они всё-таки есть.

Есть жалобы и на то, что отдельные модели не обеспечивают достаточный уровень тепла и достаточную циркуляцию воздуха. Впрочем, в любом случае надо подбирать одежду (скажем, куртку), максимально соответствующую условиям, в которых вы собираетесь её носить. То, что хорошо для лыжника или велосипедиста, может оказаться плохим для обычного городского жителя.

Краткая сводка:

• Компания-владелец бренда . Columbia Sportswear Company.
• Год основания компании и бренда . 1938.
• Страна регистрации компании и бренда. США.
• Страны производства одежды Columbia. Главным образом Китай и Вьетнам; кроме того, некоторые другие страны.
• Страны, в которых продаётся одежда Columbia. Россия, США, Китай, Бразилия, Великобритания и многие другие страны - всего более 70 стран.
• Одежда, обувь, аксессуары для мужчин, женщин, детей .
• Ассортимент . Куртки, жилеты, толстовки, свитеры, рубашки casual, рубашки-поло, футболки, спортивные и casual брюки, шорты, бриджи, шарфы, бейсболки, кроссовки, полуботинки и ботинки (повседневные и для разных видов спорта), рюкзаки, сандалии, носки и прочее.
• Размерный ряд мужской одежды . 46-60.
• Размерный ряд женской одежды. 42-60.
• Размерный ряд детской одежды . 122-152 (по ростовке).
• Размерный ряд мужской обуви . 39-52.
• Размерный ряд женской обуви . 34-44.
• Размерный ряд детской обуви . 27-38.
• Ценовые категории . Средняя и выше средней.
• Качество . Выше среднего.

Примерные цены (по состоянию на апрель 2014 года) :

• Куртки - 3300-15000 рублей
• Лёгкие куртки-ветровки - 2700-4000 рублей (детские - от 1500 рублей)
• Джемперы, пуловеры, кофты - 2000-7000 рублей (детские - от 1000 рублей)
• Спортивные и повседневные брюки - 2000-4000 рублей
• Шорты и бриджи - 1800-3000 рублей (детские - от 900 рублей)
• Рубашки-поло - 1700-2000 рублей
• Рубашки - 1900-3000 рублей
• Футболки - 1000-1800 рублей (детские - от 600 рублей)
• Рюкзаки - 2000-2500 рублей
• Бейсболки - 600-1000 рублей
• Полуботинки и ботинки - 4000-5000 рублей (детские полуботинки - от 2200 рублей)
• Сандалии - 2000-3500 рублей

Тим Бойл и вместе с матерью Герт вот уже 35 лет спорят о том, как лучше управлять компанией Columbia Sportswear Inc. Они дошли до того, что выбрали себе кабинеты в противоположных концах главного офиса компании, лишь бы пореже видеться во время рабочего дня.

Все же они создали семейную компанию, которая процветает, не взирая на ссоры и обиды. Продажи лыжных курток, спортивной обуви и одежды для активного отдыха достигли отметки 1 миллиард долларов в год. Но в 1970 году, когда мать и сын взяли бразды правления компанией в свои руки, продажи составляли всего $800 000. Бойлы стали одной из богатейших семей Америки: им принадлежит 62% акций компании, стоимостью $1,07 млрд.

Зарождение Columbia Sportswear

Путь Columbia Sportswear начался в 1937 году, когда родители Герт - Поль и Мари Ламфром - эмигрировали из нацистской Германии и поселились в Портленде. Герт было 13 лет, и она даже не говорила по-английски. В Германии Поль Ламфром владел одной из крупнейших фабрик по производству одежды, но в Америку ему удалось взять менее десяти долларов: вывозить с собой крупные суммы гитлеровцы запрещали.

В Портленде кузен одолжил Полю денег на покупку дистрибьютора шляп, Rosenfeld Hat Co. Сначала новый владелец сменил вывеску на Columbia Hat Company - в честь протекающей неподалеку реки. А затем, увидев низкое качество поставляемых головных уборов, развернул собственное производство одежды, рыбацкого снаряжения и рубашек.

В 1948 году возмужавшая Герт вышла замуж за Нила Бойла, студента университета Аризоны, который вскоре присоединился к семейному бизнесу, а после смерти Поля Ламфрома возглавил его. Герт же все силы и время тратила на детей - Тима, первенца, и двух дочек, Кэти и Салли. Зато Герт нравилось шить. Однажды она придумала первую рыбацкую куртку Columbia с множеством дополнительных карманов. Под управлением Нила Бойла компания уверенно росла, и к 1970 году ее годовой оборот достиг 800 тысяч долларов. Но не все было безооблачно. Дело перестало быть маленьким, а для развития нужны были деньги.

Нил Бойл взял кредит в 150 тысяч по программе займов для малого бизнеса под залог собственного дома, дома Мари Ламфром и даже своей медицинской страховки. А через три месяца у него случился сердечный приступ: в 47 лет его не стало.

На следующий день телефоны компании раскалились докрасна: поставщики и дистрибьюторы были уверены, что Columbia тоже умрет, а банк был готов отозвать кредитную линию. Вот тут-то Герт Бойл поняла: придется взять дело в свои руки.

Тим Бойл и Гертруда Бойл

На момент смерти Нила годовой оборот Columbia составлял 650 тысяч долларов. И все это хозяйство перешло в руки Гертруды Бойл. Начало было тяжелым. У Герт не было никакого опыта. А решений нужно было принимать множество. На первых порах Гертруда совершила множество ошибок, которые ухудшили положение компании.

Все буквально посыпалось. Продажи падали. Одновременно начались проблемы с персоналом: профсоюзы три раза проводили забастовки на производстве. Наконец, в 1972-м менеджер банка жестко сказал: «Вам придется продать компанию». Покупатель нашелся довольно быстро и на первых же переговорах заявил: «Мне не нужны ни ваше здание, ни товар. Только компания и марка. За это я готов отдать 1 400 долларов. Только пожалуйста, без всяких долгов». Импульсивная Герт Бойл не раздумывала ни секунды: «Вон!» За тысячу баксов я готова управлять этой чертовой компанией сама!»

И постепенно Columbia начала выходить из кризиса. Герт отказалась от частных заказов, запустив производство стандартных моделей, переориентировалась на крупных закупщиков. А Тим Бойл, еще не окончивший колледжа, принялся объезжать все отраслевые выставки и конференции в поисках полезных контактов. Помогла и мода: если в 60-х годах люди не носили ничего, кроме костюмов и платьев, то в 70-е уже вполне прилично было появиться на людях в спортивной или легкой одежде. Так через несколько лет Columbia снова вышла на положительную прибыль.

В 1980-е годы кошмар закончился. Можно было не беспокоиться о выживании, а думать о дальнейшем развитии компании, связанном с ее ростом. Правда, стоит отметить, что это стало возможным во многом благодаря нескольким удачным ходам самой компании, предпринятым в это время. В частности, была представлена куртка Bugaboo. Она стала революцией для Columbia. Самый популярный продукт компании в 1980-е году. Во-первых, Bugaboo была доступна большинству людей, так как стоила совсем не дорого. Во-вторых, в ней появилась отстегиваемая подкладка, благодаря чему можно было совершенно спокойно носить куртку, как при морозе, так и осенью. Наконец, у Bugaboo была молния невиданного доселе качества.

В 1984 году произошло эпохальное событие для Columbia. Рекламное агентство Borders, Perrin Norrander разработало креативную рекламную кампанию для Columbia, которая используется и по сей день. Именно тогда родилась знаменитая мамаша Бойл. Собственно, идея заключается в том, что в серии роликов мы видим главу компании Columbia Тима Бойл за работой. В этот момент случается то или иное событие, инициатором которого является его мать. Например, в одном из популярных роликов Тим рассказывает что-то на заседании совета директоров, когда появляется Герт, всаживающая ему в шею дротик со снотворным. Просыпается Тим на горе в куртке Columbia. Последнее что он видит – мать, улетающую на вертолете. Именно таким образом мамаша Бойл тестирует новые разработки Columbia.

Кампания стала чрезвычайно успешной во всем мире. А с некоторых пор эти ролики можно увидеть и на российском телевидении. В 1984 году, когда Columbia инициировала эту кампанию, ее доходы составляли 3 миллиона долларов в год, а сегодня исчисляются 1,5 миллиардами. Конечно, нельзя сказать, что это заслуга одной лишь рекламной кампании. Но она стала важным фактором в достижении этого успеха.

Columbia произвела первичную эмиссию акций в 1998 г., и тогда одна акция стоила $ 18. С тех пор стоимость акции выросла почти в два раза и сейчас составляет $45,39, хотя индекс Dow Jones за это же время вырос на только на 17%. В начале этого года в Columbia вышла небольшая заминка – было пошито слишком много курток и чтобы распродать их пришлось снизить цены. Чистая прибыль за первое полугодие упала на 10%, но аналитики предсказывают рост прибыли в конце этого года, вызванный увеличением продаж в Европе.

Сейчас Том занимается стратегией компании, открывает ее отделения по всему миру, развивает обувное производство под маркой Columbia и выдает лицензии на использование своего торгового знака производителям солнечных очков, фонариков и других товаров.

А Герт стала послом Columbia во всем мире. Она принимает экскурсии в офисе компании, встречается с поклонниками – недавно в свет вышла ее автобиография под названием «Одна упрямая мама». Ее сын редко принимает участие в таких программах. «Тим хорош на встречах в течение 20 минут. Потом его нет», - говорит она.

Columbia Sportswear сегодня

В общем, в итоге мы стали свидетелями появления одной из самых заметных рекламных кампаний в истории бизнеса. А Columbia тем временем начинает задумываться об экспансии за рубеж. В начале 90-х компания из года в год бьет рекорды продаж. При этом предприятие продолжает оставаться семейным. В 1994 году Columbia становится одним из спонсоров зимних Олимпийских игр. Это был важный момент для компании, так как он заметно повлиял на узнаваемость бренда. Возможно, даже больше, чем последние Олимпиады, спонсорами которых являлся китайский производитель ноутбуков Lenovo. Просто Columbia в контексте Олимпиады смотрелась гораздо лучше. Бренд становится известным на весь мир.

Сегодня компания занимается выпуском курток, свитеров, зимних ботинок, футболок, штанов, шортов и многой другой продукции. Изделия под брендом Columbia можно увидеть в самых известных спортивных магазинах всего мира, наравне с Adidas и Nike. Кроме того, бренд развивает свою сеть фирменных магазинов по всему миру. Многие из них присутствуют и в России. Обычно они располагаются в популярных торгово-развлекательных центрах. Все магазины выполнены в едином стиле, который подчеркивают уникальную направленность бренда.

Columbia сумела не просто выжить, но и превратиться в известную на весь мир компанию. Этот успех действительно впечатляет и заслуживает всяческого уважения.

07.04.2012 / 245

Интересная информация о бренде Columbia. Справочные данные о торговой марке Коламбия.

Компания Columbia Sportswear появилась в 1938 году в Америке. Вначале это была небольшая фирма, занимающаяся торговлей шапками. Ее основали иммигранты из Германии Пол и Мэри Лэмфром. В 1948 их дочь Гертруда вышла замуж за Нила Бойля, который и стал Президентом семейной фирмы. В 1970 году после его неожиданной смерти Гертруде Бойль и ее сыну Тиму не только удалось спасти компанию от банкротства, но и вывести ее на уровень мирового лидера на рынке одежды и качественной обуви для активного отдыха и экстремальных видов спорта. В 1982 году была представлена Interchange System 3-in-1 jacket design («3 куртки в одной»). Эта оригинальная модель пользовалась бешеным успехом, и бренд стал первым и в индустрии верхней одежды.

Марка Columbia покорила новые высоты бизнеса в 1983 году, когда была представлена причудливая и уникальная в своем роде рекламная компания. Ее центральной фигурой стала сама Гертруда, которую прозвали Ma Boyle (Матушка Бойль), и ее сын Тим Бойль. Рекламная компания немедленно привлекла широкое внимание к фирме и продолжает являться лидирующим элементом в маркетинговой стратегии Columbia. Интерес к личности Матушки Бойль очень велик. Это редкий, если не уникальный случай, когда компанией такого масштаба руководит женщина. Гертруда стала одной из самых успешных представительниц прекрасного пола в Америке и образцом для подражания.

Основополагающими принципами компании являются многофункциональность, комфорт и отменное качество одежды и обуви. Коллекции Columbia выполняются с применением технологий Omni-Tech, делающих материалы «дышащими» и водонепроницаемыми. Поэтому изделия Columbia идеально подходит для зимних видов спорта и активного отдыха. В 1996 году компанией был открыт первый фирменный магазин в штате Орегон. Там же находятся и корпоративный офис с центральным складом.

В 1999 году компания Columbia Sportswear подписала соглашение с международным агентством The Beanstalk Group – разработчиком маркетинговых программ. Это было сделано с целью планирования стратегии дальнейшего развития бренда. И уже к 2002 году объем продаж фирмы составил более 820 миллионов долларов. Это было достигнуто за счет увеличение популярности марки на международном рынке, в особенности в Европе. В 2004 году прибыль составила уже 1,1 миллиарда долларов.
Продукция бренда Columbia

Ассортимент американской марки спортивной одежды Columbia постоянно увеличивается: сейчас это всевозможные модели одежды для мужчин и женщин на любое время года. Причем, бренд выпускает коллекции не только для любителей активного образа жизни, но и для поклонников городского стиля. Качественная обувь, сумки, свитера, брюки, футболки, куртки, рюкзаки и многое другое порадуют поклонников марки. Бренд производит одежду не только для взрослых, но и для детей.

Одежда Columbia прошла настоящие испытания дождем, снегом, ветром и морозом, чтобы клиентам фирмы был гарантирован комфорт и уверенность. Отличительными особенностями бренда являются удобство, практичность и непревзойденное качество. При производстве одежды используются только натуральные материалы, прекрасно пропускающие воздух. Хлопок, лен и шерсть обладают хорошей износоустойчивостью и прекрасно чувствуют себя при частых стирках. Верхняя одежда шьется из водонепроницаемых материалов, поэтому идеально подходит для длительных зимних прогулках и активного отдыха на природе. У Columbia есть даже специальные коллекции для катания на горных лыжах и сноуборда, а также для любителей зимней охоты и рыбалки.